某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图A产品的期望报酬率为（）。

(1)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图A产品的期望报酬率为（）。
A．A.45％
B．47％
C．50％
D．52％

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法，错误的是()。
A．企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B．产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品.过程给予书面保证
C．获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D．企业通过质量管理体系认证后，认证证书可在产品上使用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：通过质量管理体系认证后，证书和标记都不能在产品上使用。

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 某电器厂组建新的生产车间生产新产品---"彩虹"牌电视机，准备投入国内市场，电视机生产加工工序共有5道，生产时间分别为15、20、25、16、10分钟。电器厂每日工作8小时，A车间日产量为80台，时间利用系数为0.91，次品率为1.5%。()的搬运次数最少
A．A.顺序移动方式
B．平行移动方式
C．平行顺序移动
D．平行移动方式或平行顺序移动

【◆参考答案◆】：A

(4)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某公司准备投资A或B产品，假设预期收益只受未来市场情况影响，具体情况如图A产品的期望报酬率为（）。
A．A.45％
B．47％
C．50％
D．52％

【◆参考答案◆】：B

(5)【◆题库问题◆】：[多选] 下列各项属于定性研究方法的有（）。
A．直线趋势外推法
B．集合意见法
C．德尔菲法
D．专家会议法
E．季节指数法

【◆参考答案◆】：B, C, D

【◆答案解析◆】：定性预测方法是预测者根据掌握的资料、结合自身的经验和专业水平，对预测对象的未来发展做出性质、方向和程度上的估计与推测的一种预测方法。具体包括：①专家会议法；②德尔菲法；③集合意见法；④主观概率法；⑤对比类推法；⑥商品经济寿命周期预测法；⑦消费水平预测法；⑧预警分析法；⑨因素分析预测法等。AE两项属于定量研究方法。

(6)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 甲乙二人共同创办一个合伙企业，甲出资20万元人民币，乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善，最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。合伙制企业的缺点体现在（）。
A．A.产权转让困难
B．B.承担无限责任
C．C.企业寿命不易延续很久
D．D.资金来源和信用能力较小

【◆参考答案◆】：A, B, C

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)原则确定的设备寿命是设备的()
A．使用寿命
B．设计寿命
C．技术寿命
D．经济寿命

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：设备的经济寿命是考虑设备的有形磨损，根据最小使用费用(成本)的原则确定的设备寿命。设备的费用由两部分组成：一部分是购置设备时的投资费用，另一部分是维修保养、燃料动力消耗和劳务支出等经营费用。

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 企业的职工教育经费应列入()项目。
A．生产费用
B．制造费用
C．财务费用
D．管理费用

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括职工教育经费。考点成本费用项目

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是()
A．中介机构招聘
B．猎头公司招聘
C．海外招聘
D．媒体广告招聘

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：企业招聘高级管理人员或高级技术人员通常采用的形式是猎头公司招聘。参见教材P21

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 企业薪酬制度设计流程的第一步是()
A．市场薪酬调查
B．明确现状和需求
C．工作分析
D．职位评价

【◆参考答案◆】：B

【◆答案解析◆】：企业薪酬制度设计流程的第一步是明确现状和需求。参见教材P222