以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 以下()新产品开发战略适用于规模较小．开发能力不强的中小企业。
A．进取战略
B．紧随战略
C．保持地位战略
D．冒险战略

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 质量检验的主要功能有（）。
A．鉴别功能
B．把关功能
C．纠正功能
D．预防功能
E．报告功能

【◆参考答案◆】：A, B, D, E

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 许多企业在“5S”管理基础上增加了节约和()两个活动，构成了“7S”。
A．整理
B．整领
C．清洁
D．安全

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：许多企业在“5S”管理基础上增加了安全(Safety)和节约(Saving)两个活动，构成了“7S”活动。安全是指要清除隐患，排除险情，预防事故的发生，目的是保障员工的人身安全，保证生产的连续安全正常的进行，同时减少因安全事故而带来的经济损失;节约是指在企业中秉持勤俭节约的原则。

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的()。
A．创意构思
B．开发决策
C．设计
D．试制

【◆参考答案◆】：A

【◆答案解析◆】：新产品创意构思是一种创造性的工作，它是人们根据一种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合、叠加、复合及综合，形成新产品整体概念的过程。B项，新产品开发决策是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍;C项，新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化，是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念;D项，新产品设计完成后，需要进行新产品试制的工艺准备工作，这主要包括对新产品设计进行工艺性审査和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计制造专用工艺装备等，并在此基础上，进行新产品试制。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] ()是领导层
A．执行领导、倡导者
B．黑带大师
C．黑带
D．绿带
E．白带

【◆参考答案◆】：A

(6)【◆题库问题◆】：[多选,案例分析题] 某公司生产某种电子产品，欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品，遂成立一个大的调查部门，该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。邮寄调查法的优点有（）。
A．A.对被调查者的要求较低
B．调查区域较广
C．调查费用较低，只需花费少量邮资和印刷费用
D．无须对调查人员进行专门的培训和管理

【◆参考答案◆】：B, C, D

(7)【◆题库问题◆】：[单选] ()是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。
A．管理层次
B．管理幅度
C．管理规模
D．管理范围

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 如果以股东财富最大化为理财目标，则应以()作为财务管理工作的出发点和归宿。
A．利润最大化
B．每股收益最大化
C．股票市值最大化
D．企业价值最大化

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：企业由股东投资创办，股东是企业的所有者，也是企业经营风险的最终承担者。从股东的利益出发，股东财富最大化是财务管理的最终目标。在股份公司中，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定。在股票数量一定时，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大。因此，股东财富最大化也可以理解为股票价格或股票市值最大化。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 某部件加工时，设计尺寸(单位为mm)为Tu=35.000，T1=34.990。通过随机抽样得知X均值为34.994，标准差为0.00105工序能力指数为()
A．A.0.83
B．1.05
C．1.27
D．1.33

【◆参考答案◆】：C

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 广告审查的内容包括()。
A．形式审查与实质性审查
B．外部审查与内部审查
C．事前审查与事后审查
D．法律性审查与政策性审查

【◆参考答案◆】：A