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所属分类：建筑工程
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：ABC分类管理法中，A类问题是指主要问题。
(2)【◆题库问题◆】：[多选] 在大型群体工程项目中，第一层次质量控制体系可由（ ）的项目管理机构负责建立。
A．建设单位
B．设计总承包单位
C．代建单位
D．施工总承包单位
A．建设单位
B．设计总承包单位
C．代建单位
D．施工总承包单位
【◆参考答案◆】：A C
【◆答案解析◆】：本题考查的是项目质量控制体系的建立和运行，第一层次的质量控制体系应由建设单位的工程项目管理机构负责建立，在委托代建、委托项目管理或实行交钥匙式工程总承包的情况下，应由相应的代建方项目管理机构、受托项目管理机构或工程总承包企业项目管理机构负责建立。
(3)【◆题库问题◆】：[单选] 施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划达不到目标要求时，则应（），并重新编成本计划。(2010年真题)
A．重新分解落实成本目标
B．修订企业定额
C．寻找降低成本的途径
D．对项目成本进行再分析
A．重新分解落实成本目标
B．修订企业定额
C．寻找降低成本的途径
D．对项目成本进行再分析
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目管理班子的有关人员重新研究寻找降低成本的途径，重新进行编制。考点:施工成本计划的编制依据;
(4)【◆题库问题◆】：[单选] 建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度
A．实施阶段
B．诀策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段
A．实施阶段
B．诀策阶段
C．项目全寿命周期
D．使用阶段
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段 的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段 的工作进度。
(5)【◆题库问题◆】：[多选] 成本加酬金合同的优点有()。
A．可以通过分段施工缩短工期
B．可以减少承包商的对立情绪
C．可以利用承包商的施工技术专家
D．可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值
A．可以通过分段施工缩短工期
B．可以减少承包商的对立情绪
C．可以利用承包商的施工技术专家
D．可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：成本加酬金合同的优点有：1）可以通过分段施工缩短工期2）可以减少承包商的对立情绪3）可以利用承包商的施工技术专家4）业主可以根据自身力量和需要，较深入地介入和控制工程施工和管理5）可以通过确定最大保证价格约束成本不超过某一限值。
(6)【◆题库问题◆】：[单选] 在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的（）主持制定。
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人
A．项目经理
B．法人代表
C．技术负责人
D．分管投标的负责人
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：P272页，选择施工方案中，施工方案应由投标单位的技术负责人主持制定。
(7)【◆题库问题◆】：[单选] 关于横道图的说法，错误的是()。
A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C．横道图适用于手工编制计划
D．横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系
A．横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性
B．横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差
C．横道图适用于手工编制计划
D．横道图能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系
【◆参考答案◆】：D
【◆答案解析◆】：横道图不能清楚表达工序（工作）之间的逻辑关系。
(8)【◆题库问题◆】：[单选] 某施工总承包单位依法将自己没有足够把握实施的防水工程分包给有经验的分包单位，属于质量风险应对的（）策略。
A．转移
B．规避
C．减轻
D．自留
A．转移
B．规避
C．减轻
D．自留
【◆参考答案◆】：A
【◆答案解析◆】：施工总承包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工；承包单位依法实行联合承包，也是分担风险的办法。考点:质量风险响应;
(9)【◆题库问题◆】：[多选] 根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-2008/ISO9000：2005），质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括（）
A．设定目标
B．测量结果
C．评价
D．纠偏
A．设定目标
B．测量结果
C．评价
D．纠偏
【◆参考答案◆】：A B C D
【◆答案解析◆】：质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动。这些活动主要包括：（1）设定目标；（2）测量结果；（3）评价；（4）纠偏。考点:对项目质量控制相关概念的理解;
(10)【◆题库问题◆】：[单选] 下列属于施工合同风险类型中项目外界环境风险的是（）。
A．国家工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件.工程说明等理解不准确
B．合同条款不严密、二义性，工程范围和标准存在不确定性
C．通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨
D．业主企业的经营状况恶化
A．国家工程中对当地法律、语言、风俗不熟悉，对技术文件.工程说明等理解不准确
B．合同条款不严密、二义性，工程范围和标准存在不确定性
C．通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨
D．业主企业的经营状况恶化
【◆参考答案◆】：C
【◆答案解析◆】：项目外界环境风险:（1）在国际工程中，工程所在国政治环境的变化（2）经济环境的变化，如通货膨胀.汇率调整.工资和物价上涨。（3）合同所依据的法律环境的变化，如新的法律颁布，国家调整税率或增加新税种，新的外汇管理政策等。（4）自然环境的变化。考点:施工合同风险的类型;
