就授权而言有些企业领导对下属常常是“一管就死一放就乱”,请你用有关权变理论帮忙找原因?

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(1)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 就授权而言有些企业领导对下属常常是“一管就死一放就乱”,请你用有关权变理论帮忙找原因

【◆参考答案◆】:权变理论之一的领导生命周期理论认为,领导者的风格应当适应其下属的"成熟度"。它包括工作成熟度和心理成熟度两项要素工作,成熟度是指一个人的知识和技能,心理成熟度是指一个人做事的愿望和动机。根据下属的成熟程度分为四种领导方式命令型说服型参与型和授权型。企业领导者应根据下属的成熟程度采用合理的领导方式以避免"一放就乱一管就死"。

(2)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 作为一位企业的领导,在正确运用权力时应注意的问题有哪些?

【◆参考答案◆】:应注意的问题有三:1.慎重用权作为企业领导既不能患得患失,谨小慎徽,也不能滥用权力2.公正用权领导者运用权力的最重要的原则是公正廉明3.例外处理领导者既要维护规章制度的严肃性,必要时也有权进行例外处理.

(3)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 组织文化的类型有哪几种?

【◆参考答案◆】:(1)硬汉式组织文化;(2)"拼命干,尽情玩"文化;(3)攻坚文化;(4)过程文化。

(4)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理的一个著名定义是:通过别人并和别人一道实现组织目标。请说明管理者如何才能有效地做到这一点。

【◆参考答案◆】:管理者要有效地做到这一点,需要正确确定组织目标(或做出正确的决策),正确设计和维护组织,并且要科学授权和有效激励,最后还需适当地控制。

(5)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 激励是指主管人员促进、诱导下级形成动机并引导行为指向目标的活动过程。请你列出几种具有普遍意义的激励方法。

【◆参考答案◆】:具有普遍意义的激励方法一般有:思想政治工作、奖励、职工参加管理(分权)、工作内容力求丰富化、建立和健全规章制度。

(6)【◆题库问题◆】:[多选] 管理是一种社会文化现象,其存在的必要条件是()
A.管理理论
B.一致目标
C.管理实践
D.集体活动
E.管理原理

【◆参考答案◆】:B, D

(7)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 管理人员应具备哪几项基本技能?

【◆参考答案◆】:(1)任何组织的管理人员,不管其所处的管理地位怎样,必须不同程度地具备以下三种技能:即技术技能、人文技能和构想技能。(2)三种技能在各个管理层中都是重要的,但其相对重要性则取决于管理人员在组织中所处的管理层次的高低。(3)技术技能对于一线监管人员而言是至关重要的,随着管理人员职位的提高,技术技能的需要逐渐下降。(4)人文技能对各级管理人员都很重要。(5)在较高的职位中,构想技能的需要也随之增大。

(8)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 在纠偏措施的选择和实施过程中要注意哪些问题?

【◆参考答案◆】:使纠偏方案双重优化。充分考虑原先计划实施的影响。注意消除组织成员对纠偏措施的疑虑。

(9)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 某组织的一项实际决策会受哪些因素影响?

【◆参考答案◆】:决策目标及制约因素的明晰化程度;决策组织过程的有效性;参与人的能力、风险倾向及个性特征。

(10)【◆题库问题◆】:[问答题,简答题] 简述管理人员获得控制信息的方法。

【◆参考答案◆】:亲自观察。分析报表资料。召开会议。抽样调查。

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