(1)【◆题库问题◆】: 组织变革的压力有哪些? 【◆参考答案◆】:组织变革的压力主要表现在:(1)技术进步对组织的压力;(2)知识爆炸对组织的压力;(3)产品迅速老化对组织的压力;(4)价值观的改变...
著名的霍桑研究就是采用()研究管理中人际关系的成功例子。
(1)【◆题库问题◆】: 著名的霍桑研究就是采用()研究管理中人际关系的成功例子。A.归纳法B.试验法C.演绎法 【◆参考答案◆】:B (2)【◆题库问题◆】: 明确组织目标,会产生什么样的作用? 【...
许多新的管理理论和管理实践已经一再证明:_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活
(1)【◆题库问题◆】: 许多新的管理理论和管理实践已经一再证明:_____、_____、_____、_____、_____这五种职能是一切管理活动最基本的职能。 【◆参考答案◆】:计划;组织;领导;...
就授权而言有些企业领导对下属常常是“一管就死一放就乱”,请你用有关权变理论帮忙找原因?
(1)【◆题库问题◆】: 就授权而言有些企业领导对下属常常是“一管就死一放就乱”,请你用有关权变理论帮忙找原因? 【◆参考答案◆】:权变理论之一的领导生命周期理论认为,领导者的风格应当适应其下属的"成...
方案选择前的评价和比较的主要内容有哪些?
(1)【◆题库问题◆】: 方案选择前的评价和比较的主要内容有哪些? 【◆参考答案◆】:一、实施条件能否具备,其成本如何;二、方案可为组织带来何种长期和短期利益;三、方案实施可能遇到的风险及失败的可能性...
影响控制过程的环境因素有哪些?
(1)【◆题库问题◆】: 影响控制过程的环境因素有哪些? 【◆参考答案◆】:(1)组织的规模(2)管理的层次与地位(3)分权的程度(4)企业文化(5)活动的重要性 (2)【◆题库问题◆】: 领导者与管...
企业管理中“例外原则”的含义及作用?
(1)【◆题库问题◆】: 企业管理中“例外原则”的含义及作用? 【◆参考答案◆】:企业管理人员将精力集中于非常规程性业务或决策,把一般日常性事务的处理权力授予下级管理人员,作用:方便授权和调动下级的积...
作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为(),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
(1)【◆题库问题◆】: 作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作小组成员,作为(),管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。A.监督者B.传播者C.发言人 【◆参考答案◆】:C (2)【◆题库问题...
领导的实质是什么?
(1)【◆题库问题◆】: 领导的实质是什么? 【◆参考答案◆】:领导就是带领群众实现共同的组织目标的各种活动的过程。因此,领导的实质就是如何管理好人,以实现组织目标的过程。 (2)【◆题库问题◆】: ...
领导行为理论的主要类型。
(1)【◆题库问题◆】: 领导行为理论的主要类型。 【◆参考答案◆】:(1)勒温的领导作风理论;(2)坦南鲍姆的领导连续带理论;(3)利克特的四种基本领导方式;(4)四分图理论;(5)布莱克和莫顿的管...