根据集团相关文件要求，对代理商的管理原则为客户导向原则、协周互补原则、合作共赢原则。（）

(1)【◆题库问题◆】：[判断题] 根据集团相关文件要求，对代理商的管理原则为客户导向原则、协周互补原则、合作共赢原则。（）
A．正确
B．错误

【◆参考答案◆】：正确

(2)【◆题库问题◆】：[多选] 根据集团相关文件要求，对代理商的管理原则为（）
A．客户导向原则
B．协同互补原则
C．合作共赢原则
D．渠道导向原则

【◆参考答案◆】：A, B, C

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,论述题] 比较“地域型“、”产品型“、”客户型“销售组织结构的优缺点？

【◆参考答案◆】：地域型的优点：有利于调动销售人员积极性有利于销售人与与顾客建立长期关系有利于节省交通费用地域型的缺点：市场范围可能不等市场密度存在差异市场消费水平差异不利于专业化人才产品型的优点：有利于专业技术服务有利于单独核算不同产品之利润有利于销售人员绩效考核与佣金激励产品型的缺点：资源重复浪费使用不利于组合配套销售客户型的优点：深入了解顾客需求建立良好人际关系提高销售针对性创造更好的销售绩效客户型的缺点：增加销售工作量资源重复浪费使用提高销售费用影响销售利润

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 某一企业将其产品、服务与其最强的竞争对手进行连续对比衡量，这是罗伯特•坎伯提出的（）思想的应用。
A．逆向营销
B．战略计划过程
C．定点超越
D．向标杆学习

【◆参考答案◆】：C

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 加油员推介商品时每次最好推销（）商品或业务。
A．多种
B．一种
C．不限
D．两种

【◆参考答案◆】：B

(6)【◆题库问题◆】：[填空题] 处理顾客异议时，切记不要擅自做出（），避免被动，不好收场。

【◆参考答案◆】：承诺

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 波士顿咨询公司模式中，把企业的战略业务单位分为四类，其中最差的一类是：（）
A．明星类
B．金牛类
C．狗类
D．问题类

【◆参考答案◆】：C

(8)【◆题库问题◆】：[单选] 当企业的产品类别多，客户类别多而且分散时，综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为（）
A．地域型销售组织
B．产品型销售组织
C．综合型销售组织
D．职能型销售组织

【◆参考答案◆】：C

(9)【◆题库问题◆】：[名词解释] 销售额目标

【◆参考答案◆】：包括部门，地区，区域的销售额，销售产品的数量，收入和市场份额销售费用目标：包括旅行费用，运输费用和招待费用，费用占经销售额的比例以及各种损失利润目标：包括每一个销售人员创造的利润，顾客的类型与利润，区域利润和产品利润等销售活动目标：包括访问新顾客数，营业推广活动，访问顾客总数，商务洽谈等

(10)【◆题库问题◆】：[名词解释] 销售潜量

【◆参考答案◆】：即企业潜量，指当企业的市场营销力量相对于竞争者不断增长时，企业需求所达到的极限。