企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。

(1)【◆题库问题◆】：[多选] 企业选择管理幅度时应当考虑（）等主要因素。
A．行业特点
B．人员素质
C．工作性质
D．环境特征
E．资本结构

【◆参考答案◆】：A, B, C, D

【◆答案解析◆】：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于一个组织合理的管理幅度总是受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，确定组织的管理幅度不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。

(2)【◆题库问题◆】：[单选] 某企业采用单对象流水线进行生产组织，该流水线日产品产量为101件，每班工作8小时，时间有效利用系数为0.95，废品率为0;流水线的第i道工序计算所需某精密设备为6台，实际只有5台该设备进行生产。该流水线第I道工序的设备负荷系数是()。
A．A.0.90
B．1.05
C．1.10
D．1.20

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：6/5=1.2

(3)【◆题库问题◆】：[单选] 企业进行筹资决策时，主要是通过平衡资本和()来选择资金来源的最佳结构。
A．筹资渠道
B．筹资方式
C．筹资数量
D．筹资风险

【◆参考答案◆】：D

【◆答案解析◆】：筹资决策的基本思想是平衡资本成本和筹资风险后安排资金来源的最佳结构。考点财务管理的环节

(4)【◆题库问题◆】：[单选] 排列图又称为（）。
A．树枝图
B．鱼刺图
C．主次因素分析图
D．特性要因图

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：排列图又称主次因素分析图或帕雷托图，意大利经济学家帕雷特是有关收入分布的帕雷特法则的首创者，他揭示的"关键的少数和次要的多数"规律，被广泛地应用于各个领域。

(5)【◆题库问题◆】：[单选] 企业计算管理的目的是保证()的统一
A．规格
B．型号
C．量值
D．标准

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：计量管理的目的是保证量值的统一。

(6)【◆题库问题◆】：[多选] 国有独资公司中，下列事项必须由国有资产监督管理机构决定的是()
A．合并、分立
B．发行公司债券
C．增加或者减少注册资本
D．修改章程
E．解散

【◆参考答案◆】：A, B, C, E

【◆答案解析◆】：国有独资公司的合并、分立、解散、增加或者减少注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定。参见教材P5

(7)【◆题库问题◆】：[单选,案例分析题] 某企业正在考虑某设备的技术改造，设备原值k为16000元，每年低劣化增加值为1000元。更新时假设无残值。设备最佳更新区间为（）。
A．A.4～5年
B．B.5～6年
C．C.6～7年
D．D.7～8年

【◆参考答案◆】：B

(8)【◆题库问题◆】：[多选] 20世纪80年代以来，分工和专业化的发展主要呈现出（）的特征。
A．管理专业化
B．分工国际化
C．灵活专业化
D．职能专业化
E．协作紧密化

【◆参考答案◆】：B, C, D, E

【◆答案解析◆】：20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，具体包括：①分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式；②出现了新型的专业化形式，即企业业务或职能的专业化，"业务外包"正在成为新的分工潮流；③在制造业高级化的过程中，以机器为核心的"机械专业化"正在被以人为核心的"灵活专业化"所取代，出现了新型的"灵捷制造方式"；④在分工深化的同时，协作的重要性空前提高了，建立在精密分工基础上的紧密协作将成为未来发展的新潮流。

(9)【◆题库问题◆】：[多选] 工商企业的经营目标主要有（）。
A．满足社会需要
B．强化政务公开
C．完成政府计划
D．增加社会福利
E．获取利润

【◆参考答案◆】：A, E

【◆答案解析◆】：工商企业的经营目标有两个：①获取利润，企业应当具有自己独立的发展目标，即追求利润和企业规模的扩张；②满足社会需要，企业不仅是一个经济组织，而且是一个微观的社会组织。企业的任务与其存在的社会理由有关，社会之所以允许某个企业存在，是因为该企业提供了能够满足人们某种需要的物品，因此，从外部来看，企业的任务首先是满足社会需要。

(10)【◆题库问题◆】：[单选] 狭义的生产线是按照（）组织起来的多品种生产工作形式。
A．固定原则
B．工艺专业化原则
C．对象专业化原则
D．混合原则

【◆参考答案◆】：C

【◆答案解析◆】：生产线是产品生产过程所经过的路线，即从原料进入生产现场开始，经过加工、运送、装配、检验等一系列生产活动所构成的路线。狭义的生产线是指按对象专业化原则组织起来的多品种生产组织形式。