假如：1月份指标状态为绿色，2月份指标状态为红色，3月份指标状态为黄色，那么BPD主计划中季度评审状态应该按（）更新。

(1)【◆题库问题◆】：[单选] 假如：1月份指标状态为绿色，2月份指标状态为红色，3月份指标状态为黄色，那么BPD主计划中季度评审状态应该按（）更新。
A．绿色
B．红色
C．黄色
D．不确定

【◆参考答案◆】：B

(2)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 管理看板的定义是什么？

【◆参考答案◆】：（1）、管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及在企业内部营造竞争氛围，提高管理透明度之非常重要的手段。（2）、管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。（3）、管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段，是优秀的现场管理必不可少的工具之一。

(3)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 目视化管理的目的是什么？

【◆参考答案◆】：塑造一目了然的工作场所。

(4)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 根据《危险化学品安全管理条例》要求，剧毒化学品经营企业销售剧毒化学品，应当记录哪些内容？并保存记录多久以上？

【◆参考答案◆】：应记录购买单位的名称、地址和购买人员的姓名、身份证号码及所购剧毒化学品的品名、数量、用途，记录应当至少保存1年。

(5)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] 生产现场管理检查实施细则中规定，未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，如何考核？

【◆参考答案◆】：未能在规定时限内制定整改计划并实施整改，也没有明确解释说明的，每项扣罚部门经理50分。

(6)【◆题库问题◆】：[单选] JIT是按照什么方式组织生产的？（）
A．推动式
B．拉动式
C．移动式
D．流动式

【◆参考答案◆】：B

(7)【◆题库问题◆】：[单选] 以下哪项不是快速换线的好处（）。
A．增加批量大小
B．减少加工中的存货
C．缩短备货时间
D．提高生產灵活性

【◆参考答案◆】：A

(8)【◆题库问题◆】：[问答题,简答题] “小组工作法”中小组的责任是什么？

【◆参考答案◆】：完成生产任务，保证产品质量，控制物料消耗，更换调整工装夹具，搞好设备保养，从事现场改善。

(9)【◆题库问题◆】：[单选] 我们对5S的态度是什么？（）
A．口里应付，做做形式
B．积极参与行动
C．事不关已
D．看别人如何行动再说

【◆参考答案◆】：B

(10)【◆题库问题◆】：[多选] 精益生产体现着哪些思想理念？（）
A．以反对"成本主义"、提倡积极进取为指导思想
B．树立最高理想的"双零"奋斗目标——"零库存"和"零缺陷"
C．强化永不满足、永远改进的意识
D．坚持视问题为发展机会的辩证思维

【◆参考答案◆】：A, B, C, D